Archive for 1月, 2006

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Livedoor Blog PRO の新規受付中止のご連絡

月曜日, 1月 30th, 2006

取引先で使ってるCPIからこんなメールが来た。
—————————————–
このメールは重要性を考慮し、メールニュースを解除しているお客様にも
お送りしています。
—————————————–
お客様各位
平素はCPIのレンタルサーバーサービスをご利用いただきまして、
誠にありがとうございます。
さて、弊社サーバー機能であるLivedoor Blog PROでございますが、今後ライブ
ドア社での安定運用されない可能性があると、弊社にて判断したため、
2006年2月15日（水）を持ちまして、
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新規サービス受付を一時的に中止いたします。
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2006年2月15日（水）後はコントロールパネルより、Livedoor Blog PROをイン
ストールすることができなくなります。
範囲：shared1～4、G1～G5、B1 RAID～B4 RAID
各プランご利用のお客様
日時：2006年2月15日（水）より
影響：Livedoor Blog PROの新規サービス受付を一時的に中止いたします。
弊社コントロールパネル上から、Livedoor Blog PROのインストールが
できなくなります。
※現在すでにLivedoor Blog PROをお使いのお客様、また2006年2月14日（火）
までに Livedoor Blog PROをインストールを完了されたお客様に於かれまし
ては、ライブドア社が安定運用を継続し、弊社にてサービスの提供を継続し
ている範囲において引き続きご利用が可能でございます。
※安定した運用が見込まれると、弊社にて判断ができれば、サービス再開の可
能性はございます。
Livedoor Blogに関するライブドア社の声明につきましては、開発日記をご覧
ください。
■ Livedoor Blog 開発日記
http://blog.livedoor.jp/staff/
以上でございます。よろしくお願いいたします。

むしろ今まで安定運用なんてしていたのかと問いたい問いつめたい。

ExpressionEngineの無料版「ExpressionEngine Core」

金曜日, 1月 27th, 2006

EBINAVIで使っているExpressionEngine、以前は個人用ライセンスが149.95ドルだったものが、2005年12月には99.95ドルに値下がりし、挙げ句の果てに基本機能のみの「ExpressionEngine Core」とかいうのが無料になってしまいました。
ExpressionEngine | Pricing
http://www.pmachine.com/ee/pricing/
個人使用とはいえども機能に妥協したくない人向けなので、えっびまよまよみたいなブログを作りたいという人はどぞ。

現在のEBINAVIで使っているExpressionEngineのプラグイン

金曜日, 1月 27th, 2006

1.4.0になってやたら機能が増えたな～とか思っていたら1.4.1になって、さらにセキュリティアップデートとかいうモノまで出てきて騒がしい日々ですが、EEユーザーのみなさまはいかがおすごしでしょうか？日本国中でおそらく数えるほどしかいないと思われるわけですが。
で、ExpressionEngineも余所様のブログスクリプトと同様にプラグイン機能で機能を拡張していけるわけですが、大半は「だからなんなんだ？」とか「使い物にならない」というものばかりなわけですが、その中でも比較的使用が簡単でなおかつ効果的なものをEBINAVIには放り込んでます。とりあえず2つほど紹介。
1つめ：Search Hilite
http://www.pmachine.com/plugins/search_hilite/
検索エンジン経由できた場合に、その検索フレーズをハイライト表示するというプラグイン。例えば「NetStumbler 0.4.0 改」で検索するとこのEBINAVIへのリンクが1ページ目に現在は出ているので、クリックしてみる。
NetStumbler 0.4.0 改 - Google 検索
すると、検索に使用したフレーズがハイライト表示されてますね、やっほい、というわけ。検索エンジン経由できた人に優しい仕様になると言うわけですねん。
2つめ：No Follow
http://www.pmachine.com/plugins/no-follow/
トラックバックやコメントシステムをこういったブログのスクリプトはどれもこれも搭載しているわけですが、何を血迷ったのかnofollow属性をリンクタグにくっつけないスクリプトというのが非常に多いようです。ちなみに知らない人のために、nofollow属性ってのはこういうものです。
米Google、リンク属性を利用したコメントスパム対策機能
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2005/01/19/6119.html
この機能をテンプレート中に埋め込むことで任意の場所にnofollow属性をくっつけることを可能にするわけですねん。例えば、トラックバックもコメントもまとめてnofollowをくっつけるが、本文中からのリンクには付けない、とか。お手軽な検索エンジン対策にもなります。

ライブドア新社長、平松庚三より新任のご挨拶

水曜日, 1月 25th, 2006

これで弥生時代に突入ですね。
ライブドアグループの皆さんへ、
このたび、株式会社ライブドアの執行役員社長に就任しました平松庚三です。
まず第一に、今回当社の経営陣逮捕という異常な出来事により、社会はもとより
みなさんとご家族に大変ご心配をおかけしたことを深くお詫びいたします。
今回の経験と反省を踏まえ、当社は今後経営責任と企業としてのガバナンスの
利いた組織作り
をこれから共に模索して行きます。　その第一歩として今回経営委員会を設置
いたしました。
オペレーションは、新設の経営委員会（経営会議のようなもの）が推進し、私
とファイナンスの
清水幸裕さんが委員長、副委員長として統括します。　また、ガバナンス側は
熊谷史人さん、
羽田寛さん、山崎徳之さんがそれぞれ取締役として業務を監督します。
私は今でも、当社がコンプライアンス（法令遵守）を無視して仕事を進めてき
たとは思っていませんが、
認識の深さが十分でなかったことは事実です。　この点は、私も含めて大いに
反省し将来に生かして
行きたいと思います。　幸い、当社には多くの価値ある経営資源が存在してい
ます。　この経営資源、
優秀な人材と質の高い製品とサービスを最大限に活かし、みなさんの協力を得
て新生ライブドアを
運営していきたいと考えています。
当面当社の最優先課題は、捜査に全面的に協力して１日も早い事件の究明を図
ること、ならびに
ガバナンスとコンプライアンスを強化することですが、経営委員会のメンバー
を中心に経営資源の
価値を最大化させ、ライブドアの成長を鈍化させぬよう努力して行きます。
ぜひ、一緒に新しいライブドアを作って行きましょう。

平成１８年１月２５日
執行役員社長　平松庚三
ｐｓ：　今朝オフィスに来たら内外の友人から１００通以上の激励メールが来
ていました。
　　　　中に数通、見ず知らずのライブドア社員からの「がんばれ」、「がん
ばりましょう」
　　　　メールが含まれていました。　感動しました。　ありがとうございました。

レノボ・ジャパン「ThinkPad」新製品　記者説明会のご案内

水曜日, 1月 25th, 2006

一通目ではインテルのマーケティング本部長名が間違ってました。しっかりしてくれ、レノボ。
レノボ・ジャパン ご案内
2006年1月吉日
報道関係各位
レノボ・ジャパン株式会社
ノートブックPC「ThinkPad」新製品　記者説明会のご案内
拝啓 時下益々ご健勝のこととお慶び申し上げます。
平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
この度、先進のテクノロジーを搭載し、さらなるイノベーションを追求したノー
トブックPC「ThinkPad」の新製品についてご説明させていただきたく、下記要領
にて記者説明会を開催させていただきます。
つきましては、ご多忙のこととは存じますが、是非ご参加いただきたくご案内申
し上げます。
敬 具
記
日　時：2006年2月1日（水） 11：00～12：00
（中略）
出席者：レノボ・ジャパン株式会社　取締役副社長　研究・開発担当　内藤 在正
レノボ・ジャパン株式会社　執行役員　マーケティング担当　石田 聡子
インテル株式会社　　　　 マーケティング本部　　本部長　阿部 剛士

ガイアの夜明け、膨張！クチコミ巨大市場－ウェブ時代のものづくり革命

水曜日, 1月 25th, 2006

ガイア実況が久々に3スレ目に突入した記念で、クチコミサイトの裏側を書いてみますね。
まず業者、はっきりいうとSONYみたいな自作自演について。ああいう工作員については、対策を行っているクチコミサイトがほとんどです。というのも、どういうわけか企業の広報でネット方面を受け持つ担当者は掛け値なしのノータリンが多く、
「これは釣りか？業者のふりをした宣伝なのか？」
というような書き込みをするため、全体的に質がそれに引きずられて下がってしまうこと、さらに評価うんぬんよりもそれによって荒れてしまうことの方がクチコミサイトにとっては致命傷。というのも、基本的にクチコミサイトの「よいところ」を企業は採用したがるため、荒れている様子を見ると眉をひそめるわけです。そうなると広告を出稿してくれなかったり、企画を採用してもらえなかったり、せっかくのクチコミを無視されたりするわけです。クチコミサイトは基本的に評判が命なので、工作員とかそういうのは絶対に許さない、というわけです。
以下、関係者が見ると顔が引きつる内情や関係ないことを。
問題はそういうのをどうやって判断して削除しているのか？まず企業からの書き込みをはじく。ゆえにIPアドレスとかホスト名とかのリストを買って所有しているところも多いです。まぁ全自動でできる限界はこのあたりまでで、やはり最後は人の目を使うことになるわけで。そうなると人件費がバカにならないのは言うまでもない。派遣を使えばいいじゃないかと言いたいところだがそれでもまだ高い。交代制で社員が担当するところもあるけれど、それは書き込み数が少ないから可能なわけで。有名どころのクチコミサイトの場合、この書き込み監視要員としていわゆる「ハンディキャップを持った方々の作業所」に依頼することで人海戦術をとりつつもコストを削減すると言うことに成功してます。24時間できますし。さらにそういう人を雇えば助成費も出るし、いい感じで活用しているというわけですねん。もちつもたれつ。
で、おまいらの最大に気になる点はおそらく
「2ちゃんねるってどーなの？見てるの？」
ということだと思われ。結論から言うと、見てます、ほぼ間違いなく。ただし反映されるかどうかは上に立つ経営者や幹部によりけり。どんな意見も最終判断者のところまで届かないと意味ないです。さらに、どのような意見であっても意見は意見として受け止めるところと、あまたのノイズの一つとして一蹴するところの二極化ですね、どうも。あと、ユーザーのふりをして有効な使い方を示すこともハードウェアメーカーだと多いです。いわゆる「神」が中の人そのものだというのはよくある話。これはおまいらもわかっていることだとは思いますが、要するにサポートできる範疇を超えているけれどもある機能を提供したい場合に非常に有効なわけです。なので、そういうのは大目に見てあげてくださいね。エビフライからのお願い。
あと、実際にエビフライが経験した中では、マクドナルドはさすがに一時期の厳しい時代があったので、非常に真摯に意見を聞いてくれてますし、幅広く、それこそ2ちゃんねるであろうがちゃんと意見の一つとして取り入れてますねん。マクドナルドが2ちゃんねる、というかネット自体を見るようになったのは例の赤字に転落した直後。各店舗に担当者を送って、実際に食事をしているユーザーから意見を聞いてそれを反映させようとしたわけです。ちなみにこのアンケートに答えると、ポテトとか飲み物とかがタダでもらえるカードがもらえます。有効期限の書いてない特別なやつです。アンケートは背広来てる担当者がちゃんと名刺を出して行うので、そのあたりのキャッチとかとは違います…。そしてそのアンケートの結果が衝撃的だったわけで。まず担当者にアンケート用紙を突き返して「2ちゃんねるを見ろよ」と答えた人が年齢問わず結構存在したこと。それから、アンケート結果で2ちゃんねるのマクドナルドスレ、それもなぜかバイトスレを書くという大暴挙があったこと。そしてマクドナルドはネットの存在というものに目を向け、自分たちのそれまでの方針が五里霧中状態で何も根拠がなかったことを自覚、市場マーケティング、それも顧客主導のものに方向転換することになったわけです…。ほかに有名な例だと、ハピ粉の亀田製菓とかIBMも有名ですかね。IBMの場合はもともとアンケートとかリサーチとかを細かく行って今の地位まで来た企業なので。というか、成長している企業はどこでも多かれ少なかれ、クチコミを聞いているし、ちゃんと参考にしているという罠。
なので、ネットを使ったクチコミビジネスとかいうのは単にコストが安くなったこと（リサーチだと費用がかかるがクチコミサイトなら基本的に無料でデータ収集できる）、そして母集団が大きくなったことぐらいがメリット。肝心の「質」については保証されていない。中にはmixiみたいなSNSの方が質がいいとか、いやいやブログの方が2ちゃんねるみたいなネガティブデータばかりではないからより参考になるとか、色々言ってますな、各サイトの担当者が…。結局のところ、集めたデータをどう活用するかという手腕にかかってくるので、ビジネスとして見た場合、自浄作用のないクチコミサイトはあてにならないし、かといってリサーチ会社だと母集団の偏りが気になる…という感じ。
そのため、結局何をあてにするかというと、敷居の高い意見。メールよりもFAX、FAXよりも電話やハガキ。あとプレゼント応募の際の意見とかですかね。ああいう方が顕示欲丸出しの人間が集結するクチコミサイトと違って、本当に小さな意見ではあるけれども本質をずばり指摘していたりする割合が高い。結局、ケースバイケースで信頼度を判断するしかなかったりする…。
つーか、顧客よりも先に開発とか現場の人間の意見をまず聞け。作った人間が一番よく長所も短所も知っている。とゆーか、営業と開発の連携ちゃんと取ってくれ、DELLとかSONYとか日立とか。新しいモバイル用ノートパソコンの新型試作モデルを営業が持ってきて、エビフライの使ってるレッツノートを見るなり、
「うわー、これ触ったこと無いんですよ～、持っていいですか～♪」
持ち上げてみて、満面の笑みを浮かべながら、
「わっ！軽っ！すごいです～♪へー♪」
……おまいら、ライバルのノートPCぐらい事前に調べろよ、と。クチコミ気にする前に同業他社の製品についてリサーチしろよ、と。仕方ないので、エビフライが個人的にお持ち帰りして一晩指導を(ry
そこに来るとさすがにレッツノート開発陣はニヤリと笑いながら他企業の全機種について詳細に長所も短所も把握してましたが。言うまでもなくレッツノート自体の長所も短所も。ああ、こういう人間がいるからよいものができるのだなぁ、と実感。難点は市場に出回るまでの時間が短く、十分な検証ができないこと、次々と出していかないとだめなのでくだらんマイナーバージョンアップをせざるをえない、と。
一体何の話だったか分かりません、本当にありがとうございました。

ほりえもんたいーほ、ライブドアショックに揺れる社内は今どうよ？

月曜日, 1月 23rd, 2006

というわけで、信頼できる消息筋からさっき提供されたライブドア社内で出回っているとされるメール。既に報道機関にて報道されたものも含みます。
まずは最新のもの。
———————– Original Message ———————–
Date: 2006年1月23日 20:26:38
Subject: 報道について
—-
各位
お疲れ様です。経営企画管理本部の＊＊です。
色々報道されておりますが、
現時点20:25の時点では
まだ事実関係が確認できていません。
報道機関などに聞かれてもノーコメントで通してください。
以上よろしくお願いします。
——————— Original Message Ends ——————–
以下、これまでに発覚したもの。複数の情報筋から同じのを入手したのでたぶん本物だと思われ。
———————– Original Message ———————–
Date: 2006年1月20日 13:42:42
Subject: ライブドアを世界１の会社にしよー！！
—-
ライブドアを世界１の会社にしよー！！
皆さんの家族や友達も含めいろいろ心配を掛けてしまって
本当にすみません。
ただ、ここで言えるのは、、私は、これまで
違法行為をした記憶はないし、キックバックとかで
お金を懐にもいれてません。
2002年1月に入社以来、堀江さんに惚れ、宮内さんに惚れ、
中村さんに惚れ、野口さんに惚れ、ライブドアの雰囲気が
大好きで大好きで、そのほかにも、いろいろな方々の支援・協力
をいただきながら、ライブドアがいい会社になるために、
今まで全力で頑張ってきました。
その気持ちは、今でもかわりありません。
こういう時こそ、全員の力をひとつにして、
今よりも、絶対良い会社にしよー!!
私はライブドアが大好きです。
熊谷史人
———————– Original Message ———————–
Date: 2006年1月20日 13:46:37
Subject: Re: ライブドアを世界１の会社にしよー！！
—-
熊ちゃんがんばれ！
銀行できたら口座作ってくださいね～
西京ライブドア銀行も世界１！！！！！
なお、このやりとりを見て、退職を決意したライブドア社員も多いとのこと。いつもライブドアは週に何人かずつやめるから今回のも関係ないよと言うのは間違いらしく、今回の事件がきっかけで親や兄弟姉妹、親戚、妻や夫、こどもから「ライブドアなんかにいてだいじょうぶなの？」と心配され、それで辞める社員が続出中とのこと。
———————– Original Message ———————–
Date: 2006年1月20日 16:42:00
Subject: 追加 ***経営企画管理本部よりお願い***
—-
ライブドアグループ社員各位
経営企画管理本部からの追加でお願いです。
ライブドアグル－プの強制調査に伴い
マスコミ関係者（テレビ、新聞、雑誌等の記者など）が
社員から情報収集を行おうという動きが見受けられます。
特に
六本木ヒルズ６F　喫煙所（記者が紛れ込んでいる）
六本木ヒルズ　UL階、LL階付近
六本木ヒルズ　５F、６F出入り口付近
アークヒルズ　１F待合付近
この付近での私語には充分に注意を払って下さい。
また、インタビュー等には応じる必要はございません。
ライブドア社員として誇りある態度をとってください。
以上よろしくお願い致します。
———————– Original Message ———————–
Date: […]

ライブドアショック、そのとき、ライブドア社内は？

水曜日, 1月 18th, 2006

ごきげんやう。今日も今日とて信頼できる複数の消息筋から入手したライブドアショックを引き起こしたライブドアのほりえもんが出したとされるメールやその他の社内の状況を伝えるメールとされるものを複数入手しますた。
まずは事の起こり、今週の月曜日。強制捜査されるかも？というときに社内に出回ったメール。
———————– Original Message ———————–
Date: 2006年1月16日 17:07:55
Subject: 入館登録について
—-
社員の皆様
お疲れ様です。
受付の＊＊です。
ただいま、ヒルズULの受付で入館登録のないお客様に関して
入館出来ないように制限しておりますので、
今後お約束のあるお客様の入館登録をされていない方は
至急登録をお願い致します。
宜しくお願い致します。
そして、東京地検の家宅捜索が開始。社員向けメーリングリストには以下のようなメールが来たとのこと。
———————– Original Message ———————–
From: livedoor 株式担当
Date: 2006年1月16日 18:44:53
Subject: お知らせ
—-
皆様
お疲れ様です。
東京地検の家宅捜索が来ている為、
パソコンと携帯を一切触らないでください。
ご協力お願い致します。
よろしくお願い致します。
——————— Original Message Ends ——————–
そして朝の6時過ぎまで捜索が行われ、翌朝にはほりえもんの記者会見。さらに再び全社員に以下のような指示が行われたとのこと。
———————– Original Message ———————–
Date: 2006年1月17日 9:17:45
Subject: *** 経営企画管理本部よりお知らせ***
—-
ライブドアグループ社員各位
経営企画管理本部からのお願いです。
ライブドアグループ各社の社員の方は以下の注意事項を守り
節度のある行動をとるよう心がけてください。
【来訪者登録の徹底】
暫くの間、六本木ヒルズの来訪者登録がされていない
お客様はUL階及びLL階にて入館をお断りさせて頂きます。
打ち合わせ等がある場合は、必ず「来訪者登録」を済ませてください。
【六本木ヒルズ３８F　エレべータホールの施錠】
受け付けの反対側（事務所側）のセキュリティー扉は暫くの間
施錠いたします。
そのため、事務所側への立ち入りは平日の日中でも「セキュリティー
カード」の使用が必要になります。
基本的に事務所側への出入りは社員に限定致しますので
お客様でトイレ等を使用なさりたい方には、担当の社員が責任を持って
お連れするようにしてください。
もしくは、UL、LL階のトイレをご案内してください。
【マスコミへの対応】
記者その他マスコミ関係者からの問い合わせを受けた場合は
全てライブドア広報部へ取り次ぐようにしてください。
（勝手な対応はしないでください）
広報部のご案内は
ライブドア代表番号　＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊　をご案内し
内線４番へ廻してください。
また、記者その他マスコミ関係者からインタビュー等を受ける事が
あっても、回答は慎むようお願いします。
【株主からの問い合わせ】
株主さんからの問い合わせは
必ず　ライブドア代表番号　＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊　をご案内し
内線３番へ廻してください。
担当者個人の連絡先をお伝えすることは絶対に止めてください。
以上皆様のご協力をお願い致します。
それから動揺する社員に対し、全社員向けメーリングリストにほりえもんが出したとされるメール。
———————– Original Message ———————–
From: -+ HORIE Takafumi […]

FOMA新機種702iシリーズ発表会

月曜日, 1月 16th, 2006

なぜ前日に来るんだってばよ…
報道関係者各位
お世話になっております。
ドコモ広報部です。
このたびNTTドコモはFOMA新機種702iシリーズの発表会を開催させていただきます。
ご多忙の折りとは存じますが、万障お繰り合わせの上、ご取材賜りますようお願い申し上げます。
【日 時】 1月17日（火） 14：00～16：00
（受付開始13：30～）
※テレビ局様撮影に関し、会場内後方にカメラ台をご用意しております。
位置については先着順とさせていただきます。
【会 場】スパイラルホール　（青山スパイラル３Ｆ）　東京都港区南青山5-6-23（http://www.spiral.co.jp/access/index.html）
【登 壇 者】株式会社NTTドコモ　プロダクト部長 永田 清人
株式会社NTTドコモ　マルチメディアサービス部　主査　増田 智子
デザイナー：松永 真氏／佐藤 可士和氏／平野 敬子氏・工藤 青石氏
【内 容】・ドコモプレゼンテーション（5分程度）
株式会社NTTドコモ　マルチメディアサービス部　主査　増田 智子
・デザイナープレゼンテーション（15分程度）
松永 真氏／佐藤 可士和氏／平野 敬子氏・工藤 青石氏
・ドコモプレゼンテーション（5分程度）
株式会社NTTドコモ　プロダクト部長 永田 清人
・質疑応答
・撮影およびタッチ＆トライ（70分程度）
※702iの体験と撮影が出来ます。
※展示についてはプレゼンテーション終了以降となります。
【一般開放】日時： 1月17日（火） 　　　　　　16:00～20：00
1月18日（水）～22日（日）　11:00～20：00
場所：スパイラル 1Fショーケース、2Fエスプラナード
今回は一般開放もあるので、いち早く新機種を触りたい人でもOK。

Adobe Acrobat 3D 日本語版

火曜日, 1月 10th, 2006

というのが計画されているらしいと言う信頼できる情報筋からのタレコミ。
ネーミングだけで意味不明だが、NDA契約、いわゆる機密保持契約を結んでいる関係者には公開されている模様。何をするつもりなんだ、Adobe…？

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